دپارتمان تحقیقات بازار :
برخی از خدمات این شرکت در دپارتمان تحقیقات بازار عبارتند از :
- بررسی شاخصهای مالی، حسابداری و اقتصادی شرکتها در گذشته و حال و پیش بینی وضعیت مالی در آینده (سودآوری، درآمد، فروش، سهم بازار و ...)
-نظرسنجی، افکارسنجی، پرسشگری، آمارگیری با کادری علمی و آموزش دیده
-مطالعات امکانسنجی، ارزیابی فنی، مالی، اقتصادی طرحها و تهیه طرح توجیهی
-پیاده سازی و اجرای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
- تحقيقات درباره بازار و بازارسنجی (بررسي سهم بازار يک محصول يا شرکت در مقايسه با رقبا، بررسي چگونگي بخشبندي بازار، بررسي کانالهاي توزيع، امکانسنجي ورود محصول جديد به بازار و محاسبه قیمت بهینه آن، شناسایی اندازه بازار بالقوه، پیش بینی های کوتاه مدت و بلند مدت در مورد بازار، مطالعه محصولات و نقاط ضعف و قوت رقبا، صفات ممیزه بازار، شناسایی و اولویت بندی بازارهای هدف داخلی و خارجی، تحلیل فرصتهای بازار )
-تحقيقات درباره مشتري و مصرفکننده (بررسي ويژگيهاي جمعيتي مشتريان، بررسي الگوي خريد مشتريان، بررسي الگوي مصرف، بررسي ميزان وفاداري مشتريان به مارک تجاري، تدوین شاخص رضایتمندی مشتریان، بررسي ميزان رضايت مشتريان از محصول، بررسي نيازها، خواستهها و انتظارات مشتريان از محصول، بررسي ويژگيهاي بازار هدف در فرايند تصميمگيري خريد، محاسبه ارزش چرخه عمر مشتری،خوشه بندي مشتريان)
-تحقيقات درباره محصول (بررسي ويژگيهاي محصول در مقايسه با رقبا، بررسي جايگاه شرکت در بازار هدف، عملکرد، نگرش، رضايت، قيمت، توزيع و پيشبرد فروش، پيشآزمون محصول جهت دستيابي به سليقه مصرفکنندگان، بررسي شاخصهاي محصول شامل سهم بازار، سهم در اذهان، نفوذ در مخاطبان، ترجيح محصول، بررسي بستهبندي محصول، تجزیه تحلیل میزان فروش، تدوین و بهینه سازی استراتژی های بازاریابی، برندینگ و شهرت سازمانی، ارزیابی پتانسیل محصول، ابزارهای ترفیع و تبلیغات)
-تجزیه و تحلیل و استخراج شاخصهای مالی، اقتصادی نتایج حاصل از نظرسنجی، ترسیم نمودارها و محاسبه شاخصهای کاربردی و مدیریتی نظیر : نرخ رشد و تغییرات تولید، مصرف، فروش، درآمد، سودآوری، هزینه ها و ...
-عارضه یابی و کشف نقاط ضعف و ارائه راهکار جهت افزایش فروش و سودآوری
-مهندسی ارزش، مهندسی هزینه
-مدیریت بهینه ریسک (نقدینگی، عملیاتی، بازار، نرخ ارز، اعتباری و ...)
-مدیریت بهینه نقدینگی، دارایی و بدهی، ترازنامه
-مدیریت بهینه استراتژیک (تدوین، کنترل، پیاده سازی و ارزیابی)
-برنامه ریزی و مهندسی مجدد فرآیندها (BPR)
-بهینه سازی (داراییها، سرمایه گذاری ها، منابع، مصارف، تولید و ...)
-برنامه ریزی و تدوین استراتژی بهینه (فروش، بازاریابی، رقابتی، تولید و ...)
-تعالی سازمان (EFQM، QFD،TQM، BSC)
-ارزیابی و بهینه سازی عملکرد، کارایی، اثربخشی و بهره وری
-مدیریت بهینه زنجیره تامین (SCM)
جهت کسب اطلاعات بیشتر به وب سایت تخصصی تحقیقات بازار شرکت مراجعه فرمائید و یا با دفتر مرکزی تماس حاصل نمائید :
Tel : 021-66951538 Fax : 021-66951539
|
درباره ما
